Dankzij mijn jarenlange ervaring, pragmatische werkwijze en brede netwerk ben ik als projectmanager breed inzetbaar bij non-profit organisaties in het publieke domein. Ik breng structuur, adviseer, verbind, begeleid, heb lef en los op!
“Mijn projecten bevinden zich op het raakvlak van overheid, onderwijs en jeugd.”
“Al een aantal jaren komen we elkaar op verschillende plekken in ons werkveld tegen. Meestal vluchtig en korte trajecten. In de periode dat Hermien is gaan werken voor SOSO en als tijdelijke directeur aan de slag ging, hebben we nauw en zeer prettig samengewerkt. De rol en taken van directeur heeft Hermien zich vlug eigen gemaakt. De organisatie en de mensen weet ze in korte tijd te lezen en zich daarin thuis te voelen. In de aansturing van de organisatie heeft ze laten zien zeer goed in staat te zijn om de persoonlijke begeleiding en aandacht voor mensen te combineren met het in gang zetten en houden van de organisatie en de ontwikkeling daarvan. Haar projectmatige en gestructureerde aanpak combineert ze met goede en persoonlijke communicatie met oog voor de mensen. Ook ziet ze heel snel waar gevoeligheden en aandachtspunten liggen. Het onderhouden van de contacten met relaties en partners gaat haar goed en natuurlijk af. Als voorzitter van het bestuur was ons contact in deze periode vrij intensief. Even sparren en overleggen. Naar volle tevredenheid heeft Hermien de zwangere directeur vervangen en ons als bestuur geadviseerd in het functioneren van de organisatie. Dat laatste doet ze op ons verzoek op dit moment nog. Bij het aanstellen van Hermien waren de verwachtingen hoog. Die heeft Hermien meer dan waar gemaakt!”
Marieke Boon-Mens, voorzitter bestuur Stichting Ondersteuning Scholen en Ouders (SOSO)
www.onderwijsconsulenten.nl
“Met Hermien is het plezierig en doelgericht samenwerken. Infinite Financieel is samenwerkingspartner van het Steunpunt Passend Onderwijs van de VO-raad. Hermien en ik concretiseren jaarlijks de samenwerkingsafspraken en werken ze uit. Zowel in mondelinge als schriftelijke communicatie is Hermien to the point, concreet en duidelijk. Je hebt altijd snel een terzake doende reactie van haar. Een ander sterk punt van Hermien is dat ze zich nieuwe materie snel eigen maakt. Ze heeft dan vaak aan een half woord genoeg. Kortom, werken met Hermien betekent snel en resultaatgericht samenwerken!”
Adjunct-directeur en senior adviseur Infinite Financieel B.V.
www.infinitebv.nl
“Als directeur van een samenwerkingsverband heb ik regelmatig met Hermien te maken gehad. Zij is een prettig en communicatief persoon met een open mind. Ze denkt mee en komt snel tot de kern en doet wat ze zegt: samenwerken en verbinden van mensen op het gebied van onderwijs en jeugd. “
Piet Franke MCM, Directeur Onderwijs & Ontwikkeling, Samenwerkingsverband PasVorm
www.samenwerkingsverbandgorinchem.nl
“In de projecten waarin Hermien en ik hebben samengewerkt, heb ik haar leren kennen als een deskundige, sociaal-communicatief sterke en bevlogen projectleider met hart voor het onderwijs. Zij is in staat zeer complexe projecten te leiden en partijen in een politiek-sensitief speelveld bij elkaar brengen. Hermien is strategisch sterk en kan tegelijkertijd de vertaalslag naar de praktijk maken. Een mooie combinatie van eigenschappen die haar tot een zeer sterke projectleider maken”.
Judith de Ruijter, Partner & senior researcher/advisor at AO Consult
www.aoconsult.nl
“Na meerdere keren met Hermien te maken te hebben gehad in het kader van de werkzaamheden rond Implementatie Passend Onderwijs, heb ik intensiever contact met haar gehad als bestuurder van de Stichting Ondersteuning Scholen en Ouders (de thuishaven van de Onderwijsconsulenten en de Onderwijszorgconsulenten). Ze heeft de zwangere directeur van deze Stichting een tijdlang vervangen.
Ik was daarbij onder de indruk van het tempo waarin en de wijze waarop ze zich in heel korte tijd de problematiek en thematiek van deze organisatie heeft eigen gemaakt. Snelle analyse, goede contacten, effectief communiceren en vooral op basis van de analyse het ondernemen van acties en nemen van beslissingen. De gedegenheid, waarmee ze deze taak heeft uitgevoerd verdiende lof van het gehele bestuur, van de medewerkers van het bureau en ook van de Onderwijsconsulenten. De opmerkingen vanuit consulenten in de richting van bestuursleden: …”kunnen we die niet houden…?” waren veelzeggend. In haar contacten met het bestuur opereerde ze zorgvuldig en bijzonder ter zake; ze bewees een scherp oog te hebben voor specifieke nog nader uit te werken aspecten van het werk van SOSO en kon ons als bestuur steeds voorzien van ter zake doende en uitvoerbare voorstellen. Het is daarom plezierig, dat we ook na de vervangingstijd nog een tijdlang van haar deskundigheid kunnen profiteren in de rol van externe ondersteuner van directeur/bureau/bestuur. Kortom: Hermien Jacobs, ‘ ’n goeie !’
In vrede,
Albert boelen, bestuurslid/penningmeester Stichting Ondersteuning Scholen en Ouders (SOSO) te Den Haag
www.onderwijsconsulenten.nl
“Hermien Jacobs is voor ons een belangrijke schakel geweest bij de totstandkoming van contacten tussen onderwijs cluster 4, UWV en de arbeidsmarkt regio Apeldoorn. Haar bijdrage is doelgericht en toegespitst op concrete acties die in de praktijk in korte tijd hun beslag krijgen. Zij is de verbindende schakel en de rode lijn om alle partijen als vanzelfsprekend te verbinden op een gemeenschappelijk doel. In dit geval, jongeren met afstand tot de arbeidsmarkt aan betaald werk te helpen.”
Govert Jan Visser – bestuursmanager ’s Heeren Loo Onderwijs
www.emauscollege.nl
“Voor het project ‘Versterken Basisstructuur – verbinding netwerken’ in de regio FoodValley heb ik Hermien ingehuurd. Haar werkwijze, namelijk het aanbrengen van structuur en lijnen, het bewaken van tijd, rust en ruimte, heeft ervoor gezorgd dat we het Plan van Aanpak ‘Verbinding netwerken’ hebben opgeleverd. Onze samenwerking heeft ertoe geholpen dat er helderheid en duidelijkheid is ontstaan in datgene wat er moet gebeuren. Hermien laat de ander zelf tot een oplossing komen, is objectief en zonder oordeel. Zij is nuchter en kan waardevrij duiden. Ze kan veel zeggen en doen zonder dat de ander zich aangevallen voelt. Graag beveel ik haar in mijn netwerk aan.”
Edith Warmerdam – Regionaal projectleider FoodValley
www.transformatiejz.nl
“Rondom de BolwerkBeurs zijn twee onderdelen die ik wil benadrukken. Enerzijds zie ik door het initiatief van Hermien, de wijze waarop zij de touwtjes in handen heeft en op een bepaalde wijze weet te delegeren dat de BolwerkBeurs staat als een huis. Doordat zij op goede wijze gebruik maakt van de talenten van andere ondernemers in de wijk ontstaat er verbinding en heeft het evenement een brede positieve uitstraling. Anderzijds zie ik ook het effect op de wijk zelf. Op microniveau kennen buren elkaar vaak oppervlakkig. Door de BolwerkBeurs is duidelijk geworden welke diensten er in de wijk ´te leveren´ zijn. Hierdoor leert men elkaar zowel in sociaal als in zakelijk opzicht kennen. Op deze wijze behoud je een stuk werkgelegenheid voor de stad en creëer je een hoge(re) ondernemersdichtheid. Door deze vorm van samenwerking worden potentie en talent bij elkaar gebracht en ontstaat er het bijkomende effect dat andere mensen ook actief worden.“
Paul Blokhuis, wethouder stadsdeel Noord-Oost gemeente Apeldoorn
www.apeldoorn.nl
“Het samenwerken met Hermien Jacobs is prettig; voor onze organisatie zijn dit soort mensen belangrijk binnen het gemeentelijk apparaat. Zij is punctueel, bewaakt de grote lijnen en heeft visie. Zij is in staat mensen en organisaties bij elkaar te brengen. Dat ik heb gemerkt binnen de beleidsterreinen van de Lokale Educatieve Agenda, VSV en andere samenlevingszaken zoals jeugdbeleid.”
Jan Hofman – locatieleider praktijkonderwijs Accent
www.accentnijkerk.nl
Hermien is een prima voorzitter. Ze stimuleert de groep en vertrouwt erop dat mensen doen wat ze beloven. Haar stijl is vriendschappelijk en toch weet ze je scherp te houden op de inhoud. Fijn om samen met haar te werken aan de wijk Osseveld Woudhuis.
Jos van Nuenen, stadsdeelmanager Apeldoorn Noord – Oost, gemeente Apeldoorn
www.apeldoorn.nl
Hermien is een fijn mens in de eerste plaats en daarnaast een heel goede projectleider: duidelijk, betrouwbaar, gedegen, komt afspraken na, kan snel schakelen. Ik heb met heel veel plezier met haar samengewerkt. Van harte aanbevolen dus.
MartenJan Poortinga – Beleidsmedewerker/voorzitter TLV-cie Samenwerkingsverband Rijn & Gelderse vallei
www.swvrijnengeldersevallei.nl
Hermien is een betrouwbare vakvrouw, die de juiste vragen stelt en goede antwoorden geeft. Ik heb haar ervaren als punctueel, gezellig, leergierig en geïnteresseerd. Fijn om mee samen te werken, maar ook gezellig om mee te lunchen.
Jaap van Petegem – Jeugdbeleid en Onderwijs
www.petegem.nl
Hermien is een kei in het leggen van verbindingen en het samenbrengen van mensen. Ze is pragmatisch, procesgericht en zorgt dat gemaakte afspraken nageleefd worden. Dit schept veel duidelijkheid in lastige projecten. Hermien bezit een uitstekend gevoel voor menselijke verhoudingen en communiceert open. Daarnaast is ze lief en oprecht geïnteresseerd in haar collega’s. Kortom, een hele professionele, fijne collega waar ik al twee jaar met heel veel plezier mee samenwerk.
Babs Rosenmuller – Rosenmullers Communicatie & Organisatie
www.rosenmullers.nl
Hermien Jacobs inspireert door haar open houding en luistervaardigheid. Een betrokken energieke vrouw zoals zij weet kansen te vinden. Denken in mogelijkheden en daar mee aan de slag gaan is typerend voor haar manier van werken.
Carry Roozemond, directeur-bestuurder Ingrado
www.ingrado.nl
Als je de metafoor van een band zou toepassen op ons Steunpunt Passend Onderwijs VO dan zou Hermien de drummer van de band zijn: bepalend voor het tempo en het ritme. De drummer zorgt voor een goed pakkend ritme, laat het tempo niet afzakken en legt het fundament voor een topperformance van de band. Zo ook Hermien. In de lange tijd dat zij zich bij ons als projectleider inzette voor het steunpunt passend onderwijs heeft zij gezorgd voor een goed lopend project: vraaggestuurd, stimulerend en verzorgd tot in de puntjes. Dat deed ze door soms op de achtergrond, soms meer op de voorgrond de mensen om haar heen in de juiste groove te krijgen. Ik ben zeer tevreden met het resultaat van het project tot nu toe en ben dankbaar voor de energieke en loyale inzet van Hermien!
Muriëlle Springer – Directeur VO-raad
www.vo-raad.nl
Als projectleider van ‘toekomstvisie onderwijsconsulenten’ heeft Hermien een belangrijke bijdrage geleverd aan het duidelijk krijgen van waar de organisatie naar toe wil en kan gaan. De kracht van Hermien ligt vooral in het houden van tempo in het proces, het betrekken van alle mensen die in en bij de organisatie betrokken zijn en het stapsgewijs verder brengen van een complex proces. Op een prettige en doelgerichte wijze trekt ze een project en heeft daarbij oog voor alle elementen en spelers. Ze is gericht op het proces. De inhoud haalt ze op bij alle betrokkenen. Planmatig maar met ruimte voor aanpassingen en een flexibele inzet is het fijn samenwerken. Tot slot houdt ze iedereen heel goed op de hoogte van de stand van zaken, koppelt ze de ondernomen activiteiten terug en communiceert ze de stappen die volgen.
Marieke Boon – Mens, voorzitter bestuur Stichting Ondersteuning Scholen en Ouders (SOSO)
Hermien heeft voor Ingrado een prima onderzoek gedaan. Zorgvuldig, afspraak is afspraak en vooral ze gaat voor het maximaal haalbare. Klasse hoe ze serieus met de opdracht en met de partners betrokken bij de opdracht en het onderzoek omgaat. Smaakt naar meer!
Carry Roozemond, directeur-bestuurder Ingrado
www.ingrado.nl
Ik heb Hermien vijf maanden als interim projectleider Regionale samenwerking meegemaakt. Resultaatgericht én met oprechte interesse voor de collega’s in het projectteam. Ik heb haar ervaren als prettig klankbord: ontrafelend van een probleem (wat is er aan de hand?) en coachend naar mij als persoon (hoe ben jij hier in het geding?).
Dea Mooij, senior adviseur Regionale Samenwerking, VO-raad
VO-raad vereniging van scholen in het voortgezet onderwijs (vo-raad.nl)
Hermien is een kundig adviseur en projectleider met veel kennis van het werkveld. Hermien heb ik leren kennen tijdens een complexe opdracht om jeugdzorg en onderwijs beter op elkaar aan te laten sluiten. Haar drive om vanuit de inhoud te kijken wat de toegevoegde waarde voor de jongere is, was daarin een waardevolle kwaliteit. Net als haar kennis van onderwijs en zorg, waarmee ze een mooie verbinding kon vormen tussen deze twee werelden
Jacqueline Beverwijk, directeur Elker jeugdhulp en onderwijs
www.elker.nl
In de afgelopen periode heb ik met Hermien als projectleider samengewerkt en haar ervaren als iemand die doelmatig te werk gaat, problemen helder onder woorden kan brengen en vertaalt naar duidelijke vastgelegde afspraken. Door goede en scherpe vragen te stellen creëert ze helderheid en heeft mij uitgedaagd tot nieuwe inzichten. Hierdoor was er een goede en productieve wisselwerking en fijne samenwerking.
Koen van Leeuwen, project controller Financiën VO-Raad
VO-raad vereniging van scholen in het voortgezet onderwijs (vo-raad.nl)
Hermien heeft de afgelopen maanden de rol van interim-projectleider in het project Regionale Samenwerking van de VO-raad vervuld. Ze bracht rust in het team en heeft een waardevolle bijdrage geleverd in de transitie naar een nieuwe fase van het project. Haar kracht als interimmer ligt in het in-, toe- en uitvoegen; dat was van grote meerwaarde voor de continuïteit van ons project. Hermien is ontwikkelings- en resultaatgericht, zorgt voor een heldere structuur en processen en heeft aandacht voor de mensen in het team en de onderlinge samenwerking. Haar stijl kenmerkt zich door open communicatie, verbinding en humor. Dat maakt de samenwerking met haar extra plezierig!
Tammy Lie, senior adviseur Regionale Samenwerking VO-raad
VO-raad vereniging van scholen in het voortgezet onderwijs (vo-raad.nl)
In het project voor de transformatie agenda Jeugdhulp Groninger Gemeenten heb ik mogen samenwerken met Hermien. Daarbij hebben we uitvoering gegeven aan het project ‘inventarisatie jeugdhulp in het onderwijs’. In haar rol als procesmanager straalde ze rust uit, gaf aandacht aan alle betrokkenen en was helder in de afspraken en besluiten die werden genomen. Hermien is uitstekend in staat om het proces te begeleiden en daarbij veel ruimte te geven en te faciliteren zodat de andere project deelnemers kunnen excelleren op hun vakgebied. Het was prettig om samen resultaten neergezet te hebben en ik zie graag uit naar een volgende samenwerking.
Gustaaf Stevens, adviseur advies in uitvoering Transformatie Agenda Groningen
Home – Transformatie Jeugdhulp Groningen (groningengeeftthuis.nl)
Ik heb de afgelopen jaren intensief met Hermien samengewerkt op het thema (preventie van) thuiszitters. De kracht van Hermien zit in het bouwen van netwerken, waardoor de samenwerking tussen organisaties wordt versterkt. Daarnaast steekt Hermien veel energie in het opbouwen in persoonlijke relaties. Deze relaties zet zij in om de samenwerking te versterken. Samenwerken gaat namelijk niet (alleen) om de inhoud, maar vaak om de relatie. Zeker rond complexe vraagstukken zoals thuiszitters
Mike Jolink, programmaleider Steunpunt Passend Onderwijs PO-VO raad
Steunpunt Passend Onderwijs (steunpuntpassendonderwijs-povo.nl)
Het afgelopen jaar heb ik intensief samengewerkt met Hermien op het snijvlak van onderwijs en jeugdhulp. Hermien heeft op dit terrein brede kennis van zaken en weet deze kennis goed te benutten. Zij is gedreven, doelgericht en vasthoudend. Ze heeft doorzettingsvermogen en weet in lastige omstandigheden goed met verschillende belangen om te gaan om zo tot een gedragen resultaat te komen. Hermien heeft een praktische aanpak, is concreet en punctueel, heeft humor en is daarmee een prettige en constructieve projectleider en samenwerkingspartner.
Hinke de Boer, beleidsadviseur jeugdhulp Gemeente Groningen
Gemeente Groningen
Ik mag al enige jaren samenwerken met Hermien in haar functie van projectleider onderwijs Beweging tegen Kindermishandeling. Ik ontmoet daar veel mensen die vanuit het hart op de goede plaats naast hun hoofdzakelijke werk hun tijd steken in het gevecht tegen kindermishandeling. Dat voelt heel goed en leidt soms ook nog ergens toe, maar zonder Hermien zou dat heel moeilijk, om niet te zeggen onmogelijk, zijn geweest. Hermien is de grote drijfveer achter ons onderwijsproject. Zij zorgt voor regelmatige en goed voorbereide ontmoetingen. En net zo belangrijk voor een adequate follow-up. Daarnaast heeft Hermien een prettige persoonlijkheid om mee samen te werken. Hermien, fijn dat je deze essentiële rol op je neemt. Daar varen wij en het hele project wel bij.
Bert-Jan Kolmer, (onderwijs)bestuurder stichting OVO
Stichting OVO – Stichting voor Openbaar Verenigd Onderwijs in Gorinchem en de regio
Vanuit de toenmalige Taskforce kindermishandeling was ik mede-initiator van de oprichting van de Beweging tegen kindermishandeling van onderwijs, kinderopvang en ouderorganisaties. Hermien is door dit samenwerkingsverband aangesteld als projectleider voor het onderwijsdeel. Mede dankzij haar inzet en ondersteuning weet de BTK de signalering en aanpak van kindermishandeling vanuit het onderwijs (speciaal) basisonderwijs, en (speciaal) voortgezet onderwijs de kinderopvang en ouderorganisaties te verbeteren en structureel te verankeren in de genoemde sectoren. Als projectleider weet Hermien de doelen en verschillende uitgangssituaties van de betrokken partijen goed op elkaar af te stemmen en in verbinding te brengen. Hermien heeft o.a. een wezenlijke bijdrage geleverd aan de totstandkoming van voorlichtingsmateriaal en aan de meldcode onderwijs. De ontwikkeling voor het onderwijs van een Veldnorm kindermishandeling en huiselijk geweld vormt het ambitieuze sluitstuk.
Niko Persoon, bestuurder onderwijs Beweging tegen Kindermishandeling
Vanuit de PO-Raad heb ik intensief mogen samenwerken met Hermien op het thema kindermishandeling en huiselijk geweld. Hermien is proces- en planmatig sterk en leidt projecten in goede banen, ook wanneer verschillende partijen (en soms belangen) betrokken zijn. Dit laatste laat zien dat Hermien uitblinkt in het verbinden van organisaties en/of individuen aan elkaar om meters te maken. Dat het professioneel fijn samenwerken is, komt ook doordat Hermien oog heeft voor de persoonlijke ontwikkeling van haarzelf en collega’s. De informele reflectiemomenten die we hebben (gehad), leveren altijd weer nieuwe inzichten op. Kortom; fijne samenwerkingspartner!
Sarah Abbou, beleidsadviseur PO-Raad
www.poraad.nl
Als interim projectleider op het project Regionale samenwerking van de VO-raad zorgde Hermien ervoor dat er een soepele overgang was van de vertrekkende projectleider naar een nieuwe vaste projectleider. In deze periode van een half jaar heeft Hermien op een zorgvuldige, doel- en relatiegerichte manier leiding gegeven aan het projectteam. Daarnaast deed Hermien goede aanbevelingen voor versterking van de aansturing van projecten. Kortom: een uitstekende samenwerking.
Gert-Jan van den Berg, teamleider Goed Bestuur, VO-raad
VO-raad vereniging van scholen in het voortgezet onderwijs (vo-raad.nl)
Hermien en ik hebben elkaar ontmoet ten tijde van de totstandkoming en uitrol van het zogenaamde handelingskader dat ten behoeve van de Meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling voor de sector onderwijs is ontwikkeld. Ze weet op respectvolle wijze partijen met verschillende visies en standpunten te verbinden en elkaar te laten vinden op het gemeenschappelijke belang. Ze heeft een groot sociaal hart en strijd standvastig voor iedereen, maar vooral voor de kwetsbaarste mensen in onze samenleving. Tijdens onze samenwerking heb ik Hermien leren kennen als een verbinder, een betrokken en kundige professional met engelengeduld. Maar bovenal is ze een fijn mens met het hart op de goede plaats.
Chantal van de Geijn, Inspecteur van het Onderwijs
www.onderwijsinspectie.nl
Met Hermien samenwerken is erg fijn. Zij is helder, scherp, pragmatisch, verbindend en resultaatgericht. Ze denkt in mogelijkheden en met het doel voor ogen stimuleert zij het team tot optimale prestatie. Ze heeft daarbij aandacht voor het individu, het collectief (team) en de context!
Marga Beckers, (oud) adviseur Nederlands Centrum Jeugdgezondheid
www.ncj.nl
Hermien is een prima leidinggevende en projectleider. Ik ken haar als zeer deskundig en als iemand die zaken op een warme zakelijke manier aanpakt. Een fijn mens. Van harte aanbevolen!
Theo Hut, lid Raad van Toezicht Onderwijsconsulenten
www.onderwijsconsulenten.nl
Hermien is een ervaren en gedegen projectleider, zowel qua proces als op de inhoud van het primair onderwijs/sociaal domein. Ze gaat kordaat aan de slag, werkt heel gestructureerd en stemt goed af met de opdrachtgever en andere stakeholders. Maar bovendien is Hermien een fijne warme persoon en echt een aanvulling op het team. Ik heb inmiddels vanuit 2 verschillende functies met haar mogen werken en beide keren naar volle tevredenheid!
Anneke Risselada, adviseur PO-Raad
www.poraad.nl
Ik ken Hermien als een zeer bevlogen vrouw die met grote inzet aan de projecten werkt waarbij zij is betrokken. Vooral haar inzet voor de aanpak tegen kindermishandeling en het handelingskader voor het onderwijs heeft gemaakt dat verschillende partijen met elkaar verbonden werden om verder in een goede samenwerking het handelingskader voor het onderwijs te ontwikkelen. Ik zie het altijd als ‘jammer’ als een project wordt afgesloten en Hermien niet meer betrokken is.
Thea Hol, directeur Landelijke Vereniging Aandachtsfunctionarissen Kindermishandeling
www.lvak.nl
Met veel plezier samengewerkt met Hermien. Zij is betrokken, deskundig, pragmatisch en verbindend. Door haar kennis en ervaring was zij snel bekend met de ins & outs van de organisatie. Haar betrokkenheid bij mijn persoonlijke omstandigheden in die periode waardeer ik zeer.
Saskia Staarink, beleidsmedewerker Onderwijsconsulenten
www.onderwijsconsulenten.nl
Hermien is een betrokken professional in hart en nieren. Ik heb haar in 2016 leren kennen toen zij tijdelijk werkzaam was als interim-directeur van Bureau Onderwijsconsulenten. Ze was qua kennis en inhoud snel op de hoogte van de werkzaamheden van de onderwijsconsulenten en had toentertijd een mooi aandeel in het ontwikkelen van een passende toekomstvisie van de organisatie. Na haar een paar jaar uit het oog te zijn verloren, heeft zij in 2021 opnieuw een opdracht aanvaard binnen de Onderwijsconsulenten en kwamen we elkaar weer tegen. Als directeur Transitie heeft zij met zeer veel inzet en betrokkenheid het complexe proces begeleid dat er binnen de organisatie is ingezet. Met haar expertise en deskundigheid, maar ook met een prettige persoonlijke aanpak heeft ze fantastisch werk geleverd. Hermien is in staat om moeilijke processen te managen, waarbij ze de betrokken mensen niet uit het oog verliest. Ze werkt hierbij met veel passie en integriteit aan de gegeven opdracht en zorgt ervoor dat ze voeling houdt met de werkvloer. Ze staat open voor een goed gesprek, waarbij absoluut ruimte is voor opbouwende feedback. Doe hierbij nog een scheut vriendelijkheid en humor en je hebt een compleet beeld van Hermien. Ik heb met heel veel plezier met haar samengewerkt.
Marike Hogendoorn, lid stuurgroep Transitie Onderwijsconsulenten
www.onderwijsconsulenten.nl
Hermien heb ik leren kennen als een integere persoonlijkheid. Wij hebben samengewerkt in het transitieteam bij Onderwijsconsulenten. Hierbij moest zij een veranderproces leiden onder veel tijdsdruk, met veel verschillende onderwerpen. Hermien weet hierin goed prioriteiten te stellen, overzicht en structuur te geven. Zij durft zaken te benoemen en weet een team te bouwen. Kortom; ik heb haar ervaren als een hele prettige en kundige persoonlijkheid om mee samen te werken!
Monique Britstra, HR-adviseur Transitieteam Onderwijsconsulenten
www.onderwijsconsulenten.nl
Vanuit ons bureau de Melker & Partners hebben wij uiterst prettig samengewerkt met Hermien in de periode dat zij de rol vervulde van Directeur Transitie bij Onderwijsconsulenten (2021-2023). Direct bij de start van het transitieproces bleek dat Hermien goed overzicht had op de huidige situatie van de organisatie, de richting waarin zij de organisatie naartoe wilde bewegen en hoe daar te komen, onderweg aandachtig luisterend naar de antwoorden op de goede vragen die zij stelde en op de juiste momenten het bestuur betrekkend in voor hun context relevante onderwerpen. Onze overleggen waren altijd constructief en effectief en we hebben met veel plezier samengewerkt in de projectgroep voor de transitie van Onderwijsconsulenten naar een toekomstbestendige organisatie. Hermien bracht veel structuur aan in het complexe veranderproces en stuurde altijd bij waar dat nodig was. Hermien kan heel goed het zakelijke samenbrengen met vriendelijke collegialiteit en oprechte interesse in de mensen met wie zij werkt. Wij hopen weer met Hermien samen te werken in de toekomst in projecten waar wij een bijdrage kunnen leveren aan de kwaliteit van onderwijs- en welzijnsorganisaties.
Anne-Marie Jeunink, algemeen directeur de Melker & Partners
de Melker & Partners – Adviesbureau voor de culturele sector en andere non-profit organisaties.
“Bij mijn projecten ligt de nadruk altijd op samenwerking en het leggen van verbinding, op het realiseren van doelstellingen, gekoppeld aan afgesproken budgetten en termijnen.”
Als projectmanager ben ik in te zetten voor zowel kortdurende- als langlopende, complexe projecten waarin er gewerkt wordt om het leven van jongeren te verbeteren. Of het nu gaat om inclusief onderwijs, jeugdwerkloosheid, veilig en doordacht digitaliseren, zwerfjongeren, kindermishandeling of kansen(on)gelijkheid. Dankzij mijn jarenlange ervaring gecombineerd met mijn studies procesmanagement en Persoonlijk leiderschap aan de Bestuursacademie Nederland kan ik hier een waardevolle bijdrage aan leveren. Een kleine greep uit projecten waaraan ik een bijdrage heb geleverd:
Het uitvoeren van een analyse onder 75 swv’s over de regionale thuiszittersaanpak en casuïstiek. De uitkomsten vertalen naar een advies, welke is gedeeld via ‘Het verhaal achter de cijfers‘. De opbrengsten uit de follow-up, in de vorm van vier thema-cafés, zijn opgenomen in de publicatie ‘In gesprek over thuiszitters in de regio‘.
Naast het afstemmen met de ministeries van OCW en VWS, de VNG en de sectorraden PO-Raad en VO-raad verantwoordelijk voor het schrijven van het Plan van Aanpak, het opstellen en bewaken van de planning, het maken en bewaken van het stappenplan voor de communicatie.
Werken aan de uitvoering van het werk- en activiteitenplan van de Beweging. Dit als vertegenwoordiger vanuit het onderwijs voor de AVS en de sectorraden in nauwe samenwerking met het ministerie OCW en het ‘Programma Geweld hoort nergens thuis’ van VWS en andere partijen.
Het opstellen en uitvoeren van het Plan van Aanpak en het zorgdragen voor de uitvoering van de (deel)projecten in de Provincie Groningen. Daarnaast verantwoordelijk voor het inrichten van het project en het aansturen van de project- en procesteams.
Aansturen van het Bureau, de Onderwijs(Zorg)Consulenten en afstemmen met het bestuur SOSO. Overleg met partners, waaronder de ministeries van OCW en VWS. Verantwoordelijk voor het opstellen van de subsidieaanvraag periode 2016 – 2018.
Verantwoordelijk voor het opstellen en realiseren doelstellingen van het projectplan. Aansturen van het team en afstemming met de vele partners, waaronder de ministeries van OCW en VWS, de VNG, de PO-Raad, het NJI, Ingrado en Gedragswerk.
Het leggen van verbinding tussen de scholen voor speciaal onderwijs in de regio Stedendriehoek en de Veluwe en afstemming met de arbeidsmarktregio Stedendriehoek en het UWV.
Bedenker en coördinator van de actieweek, waarin met landelijke partners, activiteiten werden georganiseerd om tot effectieve oplossingen te komen om het thuiszitten terug te dringen, te voorkomen en ervaringen te delen.
Het ontwikkelen van een verzuimprotocol en de convenanten in het kader van het voorkomen voortijdig schoolverlaten. Specifieke aandacht voor participatie en het betrokkenheid van de diverse lagen binnen onderwijs, overheid en zorg.
Het leggen van contacten tussen in- en externe samenwerkingspartners in het kader van de te realiseren doelstellingen voor het team Leerplicht.
Het begeleiden van Onderwijsconsulenten (bestuur, directie, bureau en consulenten) bij een traject van negen maanden waarin gekomen is tot een toekomstvisie, herijking van de visie en missie en een communicatiebeleid. Tijdens dit traject zijn nadrukkelijk de wensen, suggesties en ideeën van de stakeholders meegenomen.
Samen met AO Consult de gemeente Delft via onafhankelijk scenario-onderzoek voorzien van een gedegen advies rondom Internationaal Voortgezet Onderwijs Delft. Dankzij gesprekken met stakeholders, het maken van een risico-analyse en het zorgdragen voor de uitwerking van de toekomstscenario’s voorzien wij onze opdrachtgever van een heldere analyse, die helpt bij het maken van toekomstbestendige keuzes.
Namens AVS, PO-Raad en VO-raad in nauwe samenwerking met OCW en VWS gewerkt aan het opstellen en uitvoeren van werk- en activiteitenplan Beweging tegen Kindermishandeling. De opdracht is gedurende het proces uitgebreid met verzoek om i.s.m. 18 organisaties het ‘Handelingskader onderwijs’ te realiseren.
Het uitvoeren van de projectleiding voor ontwikkellijn 1 binnen de TransformatieAgenda ‘alle jeugdigen krijgen kans zich positief zinvol te ontwikkelen’. Het opstellen en uitvoeren van het Plan van Aanpak, het inrichten van de ontwikkellijn met daarbij 15 projecten uit de gemeenten en het aansturen van de project- en procesteams.
Verantwoordelijk voor de uitvoering van het Thuiszitterspact vanuit de PO-Raad en de VO-raad. Werkzaamheden vinden plaats in nauwe samenwerking met ministeries OCW en VWS, MBO Raad, VNG, Ingrado, NJI en Gedragswerk.
Verantwoordelijk voor het opstellen en het realiseren van de doelen van het projectplan ‘Intensivering regionale borging en deskundigheidsbevordering’. Daarnaast het aansturen van het projectteam en afstemming met de vele betrokken partners bij het Programma Gezonde School.
De PO-Raad en VO-raad zetten zich vanuit het Programma Digitaal Veilig Onderwijs (DVO) in om schoolbesturen bewust te maken van hun verantwoordelijkheden op het gebied van informatiebeveiliging en privacy. Als projectleider ben ik verantwoordelijk voor het schrijven van aanvraag, projectplan en uitvoering, aansturing van projectteam.
Als directeur was ik verantwoordelijk voor de afstemming met het bestuur en stuurgroep van Onderwijsconsulenten over de transitie, het ontwerpen en het (aan)sturen van het transitieproces (inhoudelijk en financieel), het aansturen/coördineren van het projectteam en de daarmee samenhangende activiteiten.
Mijn affiniteit met jongeren is de rode draad in mijn leven. Ik zet mij in voor jongeren binnen de domeinen onderwijs, werk en inkomen, veiligheid, netwerk en vrije tijd, wonen en zorg. Het volgen van een passende onderwijsplek, de overgang van onderwijs naar werk, het vinden van een baan en deze behouden, het omgaan met schulden, het hebben van een verslaving, geen dak boven het hoofd hebben, kortom: de jongeren in een kwetsbare positie. Deze jongeren hebben ondersteuning nodig, bij voorkeur op maat.
Ik ben van mening dat voor álle jongeren leren, ontwikkelen en participeren aan bod moet kunnen komen, met daar waar nodig passende ondersteuning. Dat vraagt om samenwerking tussen verschillende organisaties. Door het opstellen van een integrale, domein overstijgende aanpak kunnen wij deze jongeren bij staan. En vooral: door het betrekken van de jongere zelf!
Zowel in mijn vrije tijd als lid Raad van toezicht Kindercampus Blokhuus, voorzitter bestuur jeugd- en jongerenwerk Don Bosco Apeldoorn als binnen mijn werkzame leven als projectmanager zet ik mij in voor jongeren. Dit doe ik door het uitvoeren van zinvolle opdrachten voor non profit organisaties, gemeenten en onderwijsorganisaties.
“In al mijn werkzaamheden zet ik mij in voor een betere toekomst voor jongeren. Of nu een leerling zonder onderwijs thuiszit, op straat leeft, of opgroeit in armoede of binnen een onveilige thuissituatie.”